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媒体融合模式传媒产业新型之路

【摘 要】随着互联网大时代的来临,大部分传统产业不可避免地受到冲击,成功转型的生机勃勃、蒸蒸日上,不思进取的安于现状、风雨飘摇,处于风口浪尖上的传统媒体产业如果想站在这时代浪潮的顶尖,就必须寻求一条符合自己的发展之路——和新型媒体甚至多媒体融合,发展为具有特色的媒体产业,抢先占领新型媒体领域.本文结合国内成功媒体融合的案例,以媒体融合发展模式探索传媒产业发展之路.

【关键词】媒体融合;发展模式;传媒产业;发展之路

互联网已经成为人们阅读、学习、接受新事物、交流、娱乐等必不可少的工具,互联网改变着人们的生活方式,满足人们的各种需求,人们了解社会不再或者很少依据传统意义上的媒体,电脑、手机、电视、平板等新媒体成为人们更多的选择.

一、媒体融合的特点及对传媒业的影响

1.媒体融合发展的特点

互联网的信息提供和传播形式,对传统媒体产生了颠覆性的打击,促进传统媒体和新媒体融合产生新的媒体形式,即融媒体,新旧媒体的融合极大地促进了优势互补、资源共享,从而发展为一种全新的媒体业态,即媒体融合.

媒体融合(media convergence)最早由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔提出,原意指各种媒介呈现多功能一体化的趋势,但是融合是一个循序渐进的过程.目前,我国社会上的媒体融合处在哪一阶段呢?

第一,集团化媒体阵营出现.这种阵营的出现,表示传统传媒产业开始打破自己各自为政的经营模式,在自己擅长的领域中寻求合作,建立传媒集团,集团化运作下的企业发挥各自的专长,依靠敏锐的感知力和判断力在如海的信息中发掘有价值的新闻和话题,利用自己的优势传播途径进行宣传,从而在传媒行业中占据主流地位.

第二,资源整合.资源的整合分别体现在新闻资源整合、传播媒介整合、利益共享整合、合作模式整合等多个方面,在越来越严峻的市场竞争中,融合媒体下的企业逐渐将传统媒体的优势互相整合,优势互补,共享资源、共享技术,深挖自己领域内的潜在资源,使企业在传媒产业中抢占更多的份额.

第三,媒体融合.媒体融合的外在表现形式体现在媒介的融合上,即在新闻的采集、传播的过程中,报纸、杂志、广播等传统媒体,和电视、手机、平板、互联网等新型媒体实现全方位合作,在传统媒体的基础上充分展现互联网媒体的优势,为传统媒体的新闻和话题增加视觉效果,使公众从被动接受到高度互动,主动积极地参加评论,反馈自己的思想和意见,实现了媒体产品从单一传输到双向互动,更好地增强了公众的体验.

2.媒体融合对传媒业产生的影响

媒体融合对传统媒体产业的影响,具体表现在以下几个方面:

第一,推广形式.融媒体产品推广主要依靠市场和投递,这样的推广形式极易受到时间和空间的影响,比较狭隘,而融媒体不仅兼容了传统媒体的推广形式,而且增加了互联网的数字化推广,推广涉及面更广,推广时间更快,发展前景更好.

第二,传媒产品.传统媒体的传媒产品比较单一,产品涉及面比较狭窄,例如新闻、娱乐、旅游等都是单一出现在一个传媒产品中,不仅限制了公众的阅读面,也限制了自己的发展,比较而言,融合媒体就没有这方面的限制,各种产品穿插嵌套,信息量丰富,能够满足不同人群的需求.

第三,组织机构.融合媒体的企业内部分工更加明确化,管理、编辑、传播、维护,各司其职,不仅提高了效率,而且可以给媒体产品带来更好的创新机会,给公众带去更好的体验.

二、媒体融合发展的主要特征

1.媒体融合发展应该遵循的原则

不同的媒体企业不管是企业内部还是市场规模,肯定都会存在差异化,媒体融合必须要解决这些差异化,为此企业可以寻找自己的优势产品,依靠优势产品带动企业实现跨界跨平台融合,融合后的企业采取优势互补,全面、立体、多方位地抢占市场,增加企业的核心竞争力.传统媒体运用先进科学技术的滞后,严重影响到其和新媒体融合的深度和广度,传统媒体应该主动学习,适应先进的科学技术带来的管理制度的变革和互联网媒介的运用,主动拓展互联网业务布局,利用大数据平台,力求实现媒体产品的精准投放,企业之间更可以资源共享,丰富传媒产品的内容,发掘潜在用户,优化传播途径,改变传统思路,力求产品创新,将传统媒体发展成有自己特色的综合性传媒新产业.

2.媒体融合产业的运行模式

媒体融合下的传媒行业,在保证资本正常运营的情况下,可以尝试市场化运营企业.合理的股权划分可以使企业保持旺盛的生命力,可以平衡企业中的各种矛盾,如果完全的市场运作无法均衡地分配企业之间的既得利益,则可以建立融媒體子公司,由子公司去完成集团的业务,子公司的股权由合作双方共同掌控,这样既可以保证双方的利益不受到侵害,又可以使双方觉得子公司的发展和自己息息相关,在这种情况下,合作双方可以互相扶持,共同开展业务,抵抗市场的冲击.

三、媒体融合产业的发展之路

1.优化管理

媒体融合下的企业可以借鉴科学的管理模式完善企业内部的竞争机制,更可以使企业之间的管理理念和企业文化相互融合,从而建立更加合理的管理制度,增加企业的文化底蕴.完善的管理制度,能够使企业内部各司其职,各部门的执行力得到充分发挥,而合理的人才培养计划及分配制度能够提升企业人才的整体素质,保持做一个合格编辑应有的能力,充分发挥企业中每个人的长处,这样不仅可以增加员工的核心凝聚力,同时可以消除两个企业之间的陌生感.尺有所长寸有所短,每个企业的管理制度和市场运作模式都有可取之处,取人所长、补己之短才能使企业得到更好的发展.

2.资源整合

互联网时代大众需求的是用户体验,在众多产业中纷纷推出“互联网+”的策略后,融媒体怎样整合资源给用户带来更好的体验,是一个迫在眉睫的问题.首先,需要整合媒体资源.融媒体应该组建自己的互联网门户网站,根据门户网站的需求,分区域传播新闻,而且可以整合传播形式,一次新闻采集后可以在不同的平台上轮回传播,同时将新闻时事做成话题,和用户互动,使传统媒体上生硬苦涩的新闻生动形象起来.此外,融媒体可以通过整合新闻资源建立自己的新闻大数据平台,分门归类不同种类的新闻,使用户自由随意地选择自己喜欢的新闻,还可以通过大数据平台收集用户点击的信息,对用户比较感兴趣、点击量较高的新闻,可以收集编著成纸媒发行,或者做成电子杂志,用户付费购买,或通过分析向用户有选择地推送广告及电子商品.整合政府资源,融媒体对政府政策一定要保持敏感度,积极响应,取得政府支持,这是传统媒体的优势所在,融媒体的发展一定要紧随政府的脚步,以政府为主导,以用户体验为核心.

结语

综上所述,传统媒体的相对滞后和新媒体的快速发展迫使两种媒体之间的融合成为大势所趋,根据《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》文件精神,传统媒体想走出僵局,多媒体融合是唯一的出路.传统媒体和新媒体的融合必然可以在引导舆论、传播社会正能量中起到积极的作用,从而引导人们思想进步,并改善生活.

参考文献:

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[4]刘鹏. 传统媒体融合转型的若干趋势[J]. 新闻记者,2015,(04):4-14

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